品味者
AI 製圖、生文、建站會越來越氾濫;人要當指南針,用獨特的眼光和品味,帶著 AI 和一群理念相同的人往前走。
每個 AI 擅長的不一樣;我負責最終判斷,它們負責查、寫、做;點座位看看誰負責什麼。
這條路有高有低;點每一站,看我在那裡學到了什麼。
這些年我前後花了將近 200 萬上正式課程;付費學習是我找到最省時間的路。
為什麼是 S 跨進 B
E 是員工,S 是自雇者,B 是企業主,I 是投資者;很多老闆以為自己在 B,其實是最貴的那個 S:生意離不開你,因為你就是那個系統。
從 S 跨進 B,需要一套老闆不在也能跑的系統;這一年我用 AI 把服務流程、內容產出、客戶跟進建成可以複製的系統,現在帶著老闆一起做。
知識正在變成最不值錢的東西;AI 負責手腳做事,人負責決定做什麼;我的答案是這三種角色,也是我每天在練的事。
AI 製圖、生文、建站會越來越氾濫;人要當指南針,用獨特的眼光和品味,帶著 AI 和一群理念相同的人往前走。
每個 AI 擅長的不一樣,每個圈層握有的資源也不一樣;把對的 AI 放進對的工作流,再把人和資源接起來,這是新的核心能力。
很多老闆遇到問題,第一時間還是想問人;AI 給得了答案,溫度還是人給的;陪跑和實際運營做起來,就會轉成飛輪。
我不是業主的員工
我是你的智囊團
我懂 AI、懂社群、懂商業模式;你懂你的產業、你的客戶、你的痛點。
很多二代接班,想走新路線卻還說服不了上一代;所以不是我教你,也不是你教我,是我們一起研究、一起試,拼出屬於你們家的新路線;這不叫陪跑,這叫共同探索。
勾出你每週都在做、又很花時間的事,看看你的第一支 AI 團隊長什麼樣子。
時數是一般中小企業的粗估,實際要看你的公司怎麼運作。
老闆要的是生意;以下是客戶實際營運的結果。
四個問題,我告訴你該從哪個入口開始;不用留資料,答完就看得到,還能一鍵用 LINE 傳給我。

認識我的人
因為認識我而變得更好
北漂打拼,本來是想換更多時間陪家人;事業越拚,陪伴反而越少;姥姥的離開點醒了我:事業和生活一樣重要,要找到平衡;所以我回到台中,用人加 AI 協作,做到以前需要一整個團隊、甚至一間公司才做得到的事。
業萱(樊業萱)是群獅整合行銷的創辦人,在連鎖餐飲總部做了 8 年營運長,之後專做商業模式拆解、B2B 自媒體和 AI 導入,現在是 AI 實作顧問。
三種:顧問診斷(拆商業模式、流量與成交路徑)、系統建置(SOP、AI 員工、內容系統、LINE 私域)、陪跑落地(一起定指標、跑出數字)。
最適合 5 人以內的小公司:想轉型的傳統產業、準備接班想走新路線的二代,還有一人公司。我自己就是一人公司,懂老闆什麼都要自己來的累;我會陪你把 AI 和系統接進來,讓公司不用只靠老闆一個人撐。
先加 LINE @492ygbqz(群獅 AI 特助小獅),回覆「預約」就能直接挑我的時間,約一次 30 分鐘的顧問診斷;談完不一定要合作。
產品本身我會先看過,我認同的才接;行銷是放大器,流量可以放大、銷售可以提高成交,所以在放大以前,要先看這個東西值不值得被放大。
如果你是看了影片進來,想自己也做一個,或想先從免費工具開始,下面這些都是我做來自己用、再整理出來的,直接拿去用就好。
30 分鐘,我們只談一件事:怎麼讓你的生意,多一套能自己運轉、能複製的成長系統;LINE 由我的 AI 特助小獅先接待,幫你直接預約我的時間。
